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Management de transition – Contrôle de gestion (H/F)
EPSA · Paris · Télétravail partiel
Publiée le 17 septembre 2026
Description de l'entreprise
EPSA est un groupe européen, spécialiste de la performance. Nous optimisons les résultats financiers, opérationnels et durables de nos clients.
Reconnus pour notre savoir-faire technique et la diversité de nos expertises métiers. Notre plateforme de solutions s’articule autour de la performance achats, du financement de l’innovation et de la transition énergétique et environnementale.
Présents dans une quarantaine de pays, avec 3 200 collaborateurs engagés et un chiffre d'affaires net de 500 M€, nous sommes le partenaire de référence pour toute organisation souhaitant améliorer sa productivité et sa rentabilité.
Portés par un esprit entrepreneurial et une volonté d’impact positif, nous nous appuyons sur la diversité de nos expertises pour renforcer la performance.
- Soutien à la performance financière des entreprises par l’optimisation de l’ensemble des charges sociales et fiscales, par l’accompagnement du financement de l’innovation, la recherche de subventions ou encore la gestion des risques financiers.
- Accompagnement opérationnel de l’ensemble des fonctions clés ou des projets de transformation de l’entreprise : Achats, Digital & IT, Opérations & Supply Chain, Transformation.
- Renforcement des recherches d’économies (coûts, optimisation process…) par la mise à disposition de nos meilleurs experts ou des solutions d’externalisation pertinentes.
Enfin, nous savons répondre aux enjeux de performance environnementale en allant des dimensions réglementaires ESG, plans de performance énergétiques ou de mobilités durables, à la définition et mise en œuvre de véritables stratégies RSE, climat ou décarbonation.
Description du poste
La mission consiste à assurer temporairement le pilotage opérationnel du
contrôle de gestion d’un territoire d’IDF, à sécuriser ses principaux cycles
de gestion et à seconder voire remplacer ponctuellement le responsable
d’activité dans ses missions courantes.
Le manager de transition prendra notamment en charge :
- Le suivi des indicateurs relatifs au patrimoine, à la vacance, au
recouvrement, aux charges, aux budgets d’entretien, aux syndics
et au fonctionnement des directions territoriales ;
- L’analyse des marges de contribution des directions territoriales
selon le nouveau modèle de gestion ;
- La préparation et l’animation des revues mensuelles de gestion
avec les équipes opérationnelles
- L’identification et la valorisation des risques et opportunités, ainsi
que l’élaboration et le suivi des plans d’action ;
- La production des tableaux de bord mensuels, analyses d’activité
et rapports trimestriels ;
- La responsabilité des clôtures intermédiaires et annuelles :
provisions, opérations diverses, options de clôture, créances,
encaissements, impayés, recouvrement et contentieux ;
- Le pilotage budgétaire du périmètre dans Anaplan et
l’alimentation de Visial pour le plan moyen terme ;
- La fiabilisation des données et des outils : PIH, EVEN, CEGID,
Qlik, Anaplan et bases articles ;
- Le suivi des charges récupérables et non récupérables, de la
récupérabilité des frais de gardiennage, de la TFPB, des
subventions PMR, des cotisations ANCOLS et des enquêtes
SLS/OPS ;
- Le suivi de la sinistralité, des assurances immeubles et des
projets métiers ;
- Le suivi des impayés, des créances douteuses et des passages
à perte/profits en lien avec les territoires,
- Le suivi des provisions pour risques et charges avec propositions
d’arbitrages documentées,
- La coordination des demandes émanant du Comex, des
actionnaires, des commissaires aux comptes, d’ANCOLS, de
Moody’s, des établissements bancaires ou des partenaires
sociaux ;
- La contribution aux études, business cases, DIP et DIS ;
- Le suivi des opérations d’investissements et des baux à long
terme ;
- L’accompagnement des évolutions d’outils et des expressions de
besoin relatives aux indicateurs de pilotage ;
- La formalisation des travaux et l’organisation du transfert de
compétences en fin de mission.
Qualifications
Le niveau de conseil attendu est :
Manager de transition senior disposant d’une expérience significative en
contrôle de gestion opérationnel, idéalement dans le logement social,
l’immobilier ou la gestion de patrimoine.
Compétences attendues
Profil senior attendu avec 7-15 ans d'expérience sur ce type de mission.
- Forte autonomie et prise en main rapide d’un périmètre
complexe;
- Maîtrise des clôtures, de l’élaboration budgétaire et du pilotage
de la performance ;
- Solides connaissances comptables et financières ;
- Capacité à dialoguer avec les directions territoriales, les métiers,
la comptabilité, la DSI et la gouvernance ;
- Leadership, capacité d’animation et orientation résultats ;
- Excellentes capacités d’analyse, de synthèse et de rédaction ;
- Maîtrise d’Excel et d’outils BI/EPM, notamment Qlik et Anaplan ;
- La connaissance de CEGID, PIH, EVEN ou Visial constitue un
atout
Compétences
- analyser des modèles économiques
- responsabilité sociale des entreprises
- gestion des risques
- technologie informatique
- comptabilité
- superviser la sécurité des portes d'accès
Voir l'offre d'origine et postuler · Source : site carrières de EPSA